Motivação da equipe: sobre quais botões pressionar?
Cada líder sonha em encontrar o seusubordina um certo "botão", permitindo que você controle o desejo dos funcionários de trabalhar para alcançar o resultado. Ainda melhor, se houver um sistema de tais "botões" que permitirão controlar subordinados no modo automático. Do ponto de vista científico, esse sistema é chamado de motivação da equipe. Idealmente, o sistema deve funcionar da seguinte formamaneira. O programa especificado permite que você monitore a produtividade do trabalho, para chamar os funcionários com um desejo natural de desempenhar suas funções de forma qualitativa para alcançar um resultado positivo, tanto para si como para a empresa como um todo. Na maioria dos casos motivação e estimulação do pessoal é transferido para dinheiro que há muito foi considerado um recurso que facilita a gestão de cada pessoa.
A motivação do pessoal é tão importantea organização do processo de trabalho, pelo menos até certo ponto, fingindo ser eficaz, que muitos livros foram escritos sobre este tema, várias teorias foram criadas, milhões de artigos foram publicados, mas até agora, para responder a questão de como organizar um 100% efetivo gestão da motivação do pessoal, infelizmente não.
Deve-se notar que motivação da equipe É uma ciência que é ativamente estudada por tododepartamentos de empresas internacionais. Com o sucesso visível que os especialistas nesta matéria alcançam, existem fatos que não podem ser explicados em termos de lógica geralmente aceita. Por exemplo, os gerentes de sucesso desistem de um trabalho bem remunerado e recebem uma vida calma e medida, mesmo que não estejam preenchidos com valores materiais em volume excessivo, mas sem pressão de estresse e tempo. Neste exemplo, há uma tendência persistente de um sistema de motivação incorretamente construído, transferência errada de dados do cartão de motivação pessoal, que é inerente em cada pessoa, no processo de trabalho. É por isso que motivação da equipe, nomeadamente a construção de um sistema de manutençãoos funcionários em um estado viável e no nível de satisfação com o seu próprio trabalho e vida, que permite alcançar os objetivos e resultados desejados, devem ser realizados por especialistas competentes e com referência a cada caso específico, isto é, a cada empresa em particular e a situação em que está localizada.
Claro, contratar um especialista ou mesmo um todoo departamento, que somente implementará o sistema de gerenciamento e motivação de pessoal, não está no escopo de cada organização, embora em certos casos seja aconselhável. Na maioria dos casos, questões relacionadas à motivação dos funcionários são tratadas por gerentes que precisam estar cientes da construção adequada do sistema.
Infelizmente, muitos gerentes não percebema importância do precedente, e baseiam seu próprio sistema de motivação pessoal nos funcionários já motivados e motivadores. Entre esses motivos pode estar a ganância, o medo pelo próprio futuro, o aventureirismo interno, a vaidade, a servidão e até mesmo um fator de dor. Ao mesmo tempo, esses "botões" que os gerentes tentam pressionar nem sempre produzem o efeito esperado, pelo menos a longo prazo.
Para o gerente, que decidiu estudar os aspectos da motivação de pessoal, é necessário em primeiro lugar realizar dois fatos:
1. Os funcionários são pessoas que não são diferentes de seu chefe ou outros gerentes
2. As pessoas que estão empregadas são subordinadas à sua liderança apenas por causa das circunstâncias, bem como motivos pessoais.
Esses dois fatores são fundamentais para a construção de um sistema eficaz de motivação da equipe - um dos momentos mais importantes de um processo de trabalho bem-sucedido.
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