Deveres do departamento de pessoal: tudo se tornou mais complicado e mais importante

Os deveres do departamento de recursos humanos são, em regra,Parte da funcionalidade geral do serviço de gerenciamento de pessoal da organização. Mas devemos entender que este é algumas unidades secundárias que realizam trabalhos de design no campo das relações de trabalho. Claro, pode, nos tempos soviéticos, as funções do departamento de pessoal e confinado a clerical e contabilidade, mas realidades atuais exigem uma abordagem diferente, mais sério. Em particular, ele está conectado com conceitos modernos no campo da gestão de pessoal e a abolição do sistema de distribuição de graduados de escolas de formação profissional para as empresas.

Atualmente, as funções do Departamento de Recursos Humanosadicionado novo, influenciando em grande parte a vida das atividades da empresa. Ao mesmo tempo, ninguém removeu as tarefas tradicionais relacionadas com a gestão e preparação da documentação administrativa, contábil e de relatórios, a conclusão de contratos de trabalho, a certificação de empregados. Além disso, os documentos de RH hoje adquiriram um significado qualitativo diferente em relação ao aumento da alfabetização legal das pessoas. Isto não é antes, quando uma pessoa trabalhou pelo bem do país, inspirada pelas idéias do comunismo. A este respeito, os erros na gestão de registros de pessoal são inaceitáveis, podem causar litígios, ordens de órgãos de fiscalização e multas. E, mais importante, por violação da legislação trabalhista, o chefe da organização pode ser desqualificado.

As funções do departamento de recursos humanos também aumentaramquantitativamente, para isso você pode "agradecer" ao estado, vários departamentos dos quais constantemente inventam novas formas de relatar documentos, complicar procedimentos, "melhorar" a legislação. Tudo isso leva ao crescimento do trabalho de papel.

Entre as novas direções de trabalho desteAs unidades organizacionais devem mencionar algumas das mais importantes. Essas funções do departamento de pessoal se preocupam principalmente em trabalhar diretamente com a própria pessoa, em vez de trabalhar com papéis diferentes. Em primeiro lugar, esta é a seleção de pessoal. Agora isso é especialmente importante, quando o trabalho bem coordenado do coletivo e da empresa como um todo, que opera em um ambiente bastante desfavorável, depende das qualificações dos funcionários. O principal fator que determina a importância dessa direção é o déficit de especialistas treinados e trabalhadores em especialidades técnicas. Espere, que o pessoal qualificado se encontre, está errado, precisa ser pesquisado e selecionado para um lugar específico na lista de pessoal levando em conta a especificidade.

Em segundo lugar, está planejando uma carreira de negócios egestão da reserva de pessoal. O desenvolvimento planejado e direcionado das qualidades profissionais dos funcionários é a maneira mais eficaz de obter especialistas de alta qualidade, envolvidos no máximo nos processos da empresa. Pegar esses empregados apenas às custas da recepção do lado de fora é quase impossível ou muito caro. A terceira direção importante é a formação e o desenvolvimento da cultura corporativa. Nesse processo multifacetado, o departamento de RH também recebe uma das funções principais, geralmente coordenando as ações dos outros serviços.

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